Сколько продлится золотой век айтишников

Дата публикации: 16 марта 2022

Растущая потребность в IT-специалистах сделала эту профессию самой дефицитной в мире. По подсчетам АПКИТ, еще до пандемии нехватка кадров в России составляла около 222 тыс. человек. В 2020 году, когда ковидные ограничения потребовали от бизнеса ускоренной цифровизации, потребность в айтишниках подскочила в разы. Сейчас спрос должен вырасти еще больше — поскольку в связи с санкциями России придется активно развивать отечественное ПО, а также интернет-сервисы и цифровые технологии в целом. По данным Минцифры, в конце 2021 года экономике страны не хватало от полумиллиона до миллиона специалистов. Уже очень скоро эта цифра может резко увеличиться.

В условиях жесткой битвы за кадры зарплаты в IT растут невероятными темпами. Особенно заметно их уровень поднимается с сентября 2020 года, когда компании начали агрессивно перекупать сотрудников друг у друга. Ужесточению конкуренции способствует и тренд на удаленку: российские работодатели теперь борются за кадры с зарубежными, а зарплаты в регионах приближаются к московским. Что интересно, наиболее активно растет ценник в небольших компаниях, поскольку они вынуждены доплачивать соискателям за условный риск: в стартапах меньше стабильности, а во время пандемии этот критерий стал одним из ключевых при выборе работы.

Цифры и профессии

По данным Хабр.Карьера, с января по июнь 2021 года зарплаты айтишников выросли на 6,2%, по большей части за счет регионов: так, в Краснодаре они подскочили на четверть, в Казани и Челябинске — на 21%. В Москве рост составил 6,7%, в Петербурге — 3,8%. По итогам года медианная зарплата IT-специалистов в стране составила 152,4 тыс. рублей — почти на 30% выше, чем полгода назад. 

Но, как утверждают специалисты рекрутингового агентства Lucky Hunter, цифры из открытых источников не отражают реальной картины: в действительности кандидаты в IT просят в среднем на 70-100 тыс. рублей больше, чем это отражает рыночная аналитика. 

Если говорить о конкретных навыках, наиболее высок спрос сейчас на специалистов по Data Science, разработчиков JavaScript, Python, Java и React. Прямой корреляции с зарплатами тут нет: больше всего денег предлагают редким специалистам. Так, в прошлом году рейтинг самых высокооплачиваемых языков программирования возглавили Objective-C, Scala и Go. Однако в большей степени все зависит от позиции и квалификации соискателя: так, в Москве Senior-разработчику на Python вполне могут предложить оклад в 400 тысяч рублей.

Став важным конкурентным критерием в борьбе за кадры, рост зарплат повлиял и на требования самих соискателей. В описании вакансий не случайно все реже указывают примерный размер оклада: очень часто работодатели ориентируются на пожелания кандидата, и конечная цифра становится предметом договора.

Нематериальные критерии

Разумеется, не у всякого бизнеса есть возможность выплачивать столь высокие зарплаты — поэтому они пытаются сыграть на других преимуществах. В стартапах одним из ключевых УТП для соискателей стала свобода действий и возможность влиять на решения компании — то, чего не может предложить крупная корпорация. Да, технологические гиганты отличаются более высоким ценником, они лучше «прокачивают» резюме, а их сотрудники сопричастны к созданию глобальных продуктов. Но такие компании, как правило, неповоротливы, процессы в них сильно зарегламентированы, а рядовой разработчик не может повлиять на ключевые решения. Стартап же вполне может позволить себе быть бирюзовым и предоставить айтишникам более широкую свободу действий — например, выбирать интересные для себя проекты, стек технологий или участвовать в стратегии развития продукта.

Еще один способ схантить специалиста связан с образовательной частью. В условиях быстрого развития технологий айтишникам приходится постоянно прокачивать свои навыки — так что предоставление такой возможности может стать весомым доводом при выборе работодателя. Чтобы схантить человека, компании нередко берут на себя расходы на покупку обучающих курсов, помогают попасть на конференции и митапы или организовывают собственные мероприятия, в том числе хакатоны. Например, осенью 2021 года EdTech-платформа Учи.ру в целях популяризации своего HR-бренда провела хакатон UCHI://HACK, который может стать регулярным: так, на сайте мероприятия сообщается, что следующий запуск запланирован на весну. 

Следующий шаг — запуск собственных образовательных проектов, позволяющих «растить» кадры под себя. Свои курсы и школы есть не только у гигантов вроде Яндекса и Mail.Ru: их запускают даже небольшие игроки. Например, собственная академия разработки есть у ульяновской IT-компании MediaSoft.

Почти обязательным пунктом в условиях трудоустройства стал гибкий график: многие соискатели в IT отказываются рассматривать предложения без возможности хотя бы часть недели работать из дома. Сегодня на удаленку для разработчиков готовы даже некоторые банки — хотя это организации, которые традиционно выступали за офисный формат. Продолжают работать и такие классические методы привлечения, как ДМС, премии, оплата расходов на фитнес или проезд, скидки на продукцию компании и так далее.

И важный момент: на привлечении сотрудника работа эйчаров не заканчивается. Поскольку компании активно перекупают друг у друга кадры, работодателям приходится уделять особое внимание удержанию специалистов и делать все от себя зависящее, чтобы они чувствовали себя комфортно. Так, в 2021 году увеличилась частотность контрофферов — встречных зарплатных предложений от текущего работодателя, которые делаются, чтобы «перебить» оффер конкурентов.

Государственные проекты

Очевидно, что вопрос с кадровым голодом должен решаться совместно силами бизнеса и государства, и в первую очередь — в образовательной сфере. В 2021 году вузы страны приняли на IT-специальности 80 тысяч абитуриентов — и хотя этот показатель планируется постепенно увеличивать, очевидно, что одними вузами закрыть дефицит не получится. Необходим комплексный подход, который будет включать участие технологических компаний, развитие частного образования и государственные программы поддержки. Так, в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» действует программа «Цифровые профессии», которая предлагает получить дополнительное IT-образование по выбранному профилю за половину стоимости. В первом наборе желающие могли выбрать одну из 24 программ, сейчас их количество перевалило за 60: Data Science, разработка на Python, Java и других языках, веб-аналитика, DevOps-инженерия, анализ данных, геймдев и прочие. Программы предоставляют партнеры проекта — как частные компании, так и государственные университеты: Нетология, Яндекс.Практикум, Университет Иннополис, ИТМО, GeekBrains, МГТУ имени Баумана, РЭУ имени Плеханова и ряд других. 

Половину стоимости программы оплачивает государство, оставшуюся половину вносит сам учащийся. На сегодняшний день цены начинаются от 16 тысяч рублей  — столько стоит обучение на трехмесячном курсе «Дизайнер цифровой среды в образовании» от Ивановского государственного университета. С учетом государственного финансирования стоимость этой программы для участника составит 8 тысяч рублей.

Другой комплекс государственных мер, направленных на преодоление кадрового голода в IT, связан с проведением федеральных и региональных хакатонов. В отличие от хакатонов частных компаний, нацеленных на поиск кадров для собственных нужд, эти мероприятия «сводят» молодых разработчиков и организации, которые в них нуждаются. Первые получают практический опыт решения реальных задач, вторые — прямой доступ к специалистам разного опыта и уровня. 

Так, с 2019 года проводится всероссийский конкурс Цифровой прорыв — серия отраслевых хакатонов, участники которых придумывают решения для реальных задач компаний: крупных корпораций, в том числе IT, и госорганов. Если автору задачи понравится решение участников, они могут договориться о сотрудничестве для реализации проекта. Так, в прошлом году Газпромбанк вместе с одной из команд договорились о совместной разработке корпоративного портала холдинга. Конкурс помогает компаниям решить проблему нехватки рук для конкретных задач. Так, на хакатоне EnergoMach Минэнерго апробировало интеллектуальную систему визуализации алгоритмов предупреждения ЧС на объектах ТЭК.

Меры поддержки

2 марта был подписан указ о мерах по обеспечению ускоренного развития отрасли информационных технологий в России. В частности, сюда вошло льготное кредитование IT-компаний, льготы на ипотеку для их сотрудников, гранты на разработку и развитие IT-продуктов, отсрочку сотрудников от призыва в армию и их освобождение от НДФЛ, а сами компании — от уплаты налога на прибыль. Меры достаточно кардинальные, но каждая из них требует тщательной проработки — поэтому для ускорения их реализации РАЭК развернул собственный «Антикризисный штаб».

Большую роль в подготовке нового поколения IT-специалистов могут сыграть частные EdTech-компании — но для полноценного развития этому сегменту рынка остро требуются государственные меры поддержки. Пока же бизнес часто встречает препятствия со стороны регулятора — такие, как нашумевшие поправки в закон об образовании, касающиеся просветительской деятельности. Их применение на практике для многих игроков до сих пор остается неясным.

А что дальше

Если попробовать спрогнозировать развитие ситуации на ближайшие годы, предпосылок для ее улучшения пока нет. Снизить кадровый дефицит в IT в краткосрочной перспективе не представляется возможным: потребность в айтишниках растет, увеличить набор в вузы можно лишь поэтапно.

Не стоит возлагать больших надежд и на автоматизацию IT-функций: роботы не смогут заменить людей на рабочих местах, считают в международной консалтинговой компании Korn Ferry. По мнению аналитиков, с развитием автоматизации и искусственного интеллекта растет потребность в высококвалифицированных специалистах с экспертизой в этих технологиях — а их катастрофически не хватает. Автоматизация может лишь перераспределить нехватку кадров по разным сегментам. Так, сделать анализ данных уже сейчас проще с помощью ИИ, но решать, как применить полученную информацию с максимальной пользой для бизнеса, должны «живые» специалисты. 

С сохранением кадрового голода в IT продолжится и рост зарплат — но вместе с ним будут повышаться и требования к навыкам специалистов. Претендовать на большие деньги будут профессионалы с большим опытом, которые смогут поддерживать высокую планку и, более того, постоянно актуализировать свои навыки. С развитием автоматизации и цифровой грамотности потребность в простых кодерах будет падать, но высококлассные специалисты будут становиться все дороже — как минимум в горизонте ближайших лет.

Источник: https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2022/03/15/913636-zolotoi-vek-aitishnikov