Стартовал хакатон «Финансы, банкинг, страхование» конкурса «Цифровой прорыв»
Дата публикации: 3 сентября 2021
3-5 сентября 2021 года состоится пятый хакатон третьего сезона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей».
На Fintech-хакатон зарегистрировались 3994 участника со всей России. Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). За призовые места в хакатоне, а также за выход в финал конкурса «Цифровой прорыв» будут соревноваться 147 команд из 71 региона страны. Им на протяжении 48 часов предстоит решать актуальные задачи от крупнейших компаний и государственных органов.
Участников конкурса поприветствовала заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Ольга Бужинская:
Сегодня стартует уже пятый хакатон «Цифрового прорыва-2021», который посвящён очень важным, востребованным темам — «Финансам, банкингу и страхованию».
147 команд поборются не только за призовые места, но и за путёвки в финал «Цифрового прорыва 2021. В России цифровые финансовые сервисы получили широкое распространение ещё до пандемии — по итогам 2019 года Россия вошла в тройку стран по популярности финтех-услуг, уступив только Китаю и Индии. По уровню проникновения финтех-услуг по переводам и платежам Россия является мировым лидером. Поэтому, дорогие участники, сейчас самое время дерзать, придумывать крутые IT-решения и развивать отечественный финтех! Я желаю вам слаженной командной работы, удачных озарений, ярких решений, драйва и позитивных эмоций. Пусть победят сильнейшие!
ОльгаБужинская
АНО «Россия — страна возможностей»Заместитель генерального директора
Цифрами и фактами о предстоящем хакатоне поделилась куратор проектной команды конкурса Татьяна Голубовская:
География участников очень широка: в хакатоне поборются команды из 71 региона. 14 IT-хабов (офлайн-коворкингов) в разных часовых поясах открыли двери для участников.
В работе этого хакатона принимает участие большое количество профессионалов отрасли: 73 эксперта, 24 трекера, 30 членов жюри, 16 модераторов. Итого: 143 наставника поддерживают участников во время хакатона. В числе жюри хакатона суперфиналист трека «Финансы и технологии» конкурса «Лидеры России», член экспертного совета по цифровой экономики и блокчейн-технологиям при Госдуме РФ, представители Почты России, ПАО «СИБУР Холдинг» и других крупных компаний. Уверена, команды смогут предложить, действительно, интересные, прикладные, эффективные решения, которые будут реализованы в ближайшем будущем.
ТатьянаГолубовская
«Цифровой прорыв»Куратор проектной команды конкурса
На хакатоне представлены 8 кейсов. Так, генеральный партнёр конкурса — Госкорпорация «Росатом» — предложила командам создать систему для автоматического поиска потенциальных поставщиков для планируемой закупки.
Конкурентосопособность представителей цифровых профессий определяется не только ИТ-компетенциями, но и глубоким знанием отраслевой специфики.
Уже сегодня в Росатоме для реализации цифровых проектов специалисты в области искусственного интеллекта, больших данных, интернета вещей, AR/VR, цифровых двойников глубоко погружаются в производственные процессы предприятий. Именно поэтому кейс «Цифрума» на хакатоне является практикоориентированным: важно показать участникам «Цифрового прорыва» пример работы с реальными, а не сгенерированными данными — в этот раз на примере цифровизации закупочных процедур в финансовой сфере. Такого рода задачи позволяют будущим профессионалам понять, что главной ценностью цифровизации является конкретный бизнес-эффект.
БорисМакевнин
«Цифрум»Генеральный директор
Министерство финансов РФ ожидает от участников разработки проекта российского инвестиционно-финансового хаба. Базовыми условиями улучшения инвестиционного климата в отечественном финансовом пространстве выступают формирование благоприятной, прозрачной, стабильной правовой базы, расширение потенциала (возможностей), привлекательности финансовых инструментов, обеспечение организационно-правовых гарантий при заключении и исполнении финансовых сделок, повышение эффективности корпоративного управления. Задача кейса состоит в том, чтобы с учетом международного опыта сформулировать концепцию (финансово-правовую модель), характеристики, структурные компоненты и конкурентные преимущества российского инвестиционно-финансового хаба, а также предложить необходимые законодательные решения.
В кейсе от Accenture командам предстоит создать модуль аналитики для клиентов брокерской компании.
Кейс Ассеnture заключается в разработке модуля аналитики для клиентов брокерской компании, основной фокус модуля это предупредительные сигналы для клиента, с целью снижения его потенциальных потерь.
Он интересен тем, что подобные проекты на рынке еще не реализованы, это будет уникальный продукт. Для реализации можно использовать любой стек технологий, мы не ограничиваем ребят. Мы ожидаем нестандартных подходов к решениям и желаем всем энергии и вдохновения!
АнастасияИволина-Райская
Accenture РоссияСтарший менеджер
Balance Platform предложила поработать над системой геймификации работы операторов колл-центра.
Наш кейс направлен на геймфикацию, и это, действительно, очень важно. Дело в том, что мы сейчас живем в достаточно интересное время.
Несколько десятков лет назад все инженеры, все лучшие кадры и ресурсы были сосредоточены на космосе. Если ещё чуть раньше, полсотни лет назад — на электричестве, то сейчас у нас силы сосредоточены в IT. И кейс именно про геймификацию, потому что работа колл-центров часто рутинная, скучная. Хотелось бы, чтобы она была более интересной. Направим все силы, чтобы работа сотрудников была счастливой.
ИгорьСимдянов
«Баланс Платформа»Ведущий разработчик, тимлид разработчиков Ruby
В задаче от ВТБ участники займутся разработкой «дорожной карты» мероприятий по повышению финансовой грамотности клиентов пенсионного возраста.
ВТБ стремится предоставлять не только лучшие, но и уникальные сервисы для своих клиентов.
Благодаря совместной работе с партнёрами и государством, мы значительно упрощаем процессы от которых выигрывают жители всех регионов России. У каждого из участников хакатона есть шанс сделать свой вклад в становление новых цифровых продуктов, которые не только улучшат, но и смогут в корне изменить клиентский путь для миллионов россиян. Желаю, чтобы победил сильнейший. Всем успехов, полный вперёд!
Кейс ПСБ посвящён разработке системы распознавания и автоматической проверки качества документов корпоративных клиентов и формирования электронного досье.
В настоящее время ПСБ сфокусирован на дальнейшей цифровизации своих продуктов и процессов для удобства клиентов.
Высокая скорость и удобные каналы передачи документов в банк являются важной составляющей работы с клиентами корпоративного бизнеса. Их количество измеряется сотнями тысяч, а досье может содержать более 700 типов документов, и нам необходим быстрый и простой инструмент обработки и систематизации поступающих документов, который также позволит повысить оперативность и качество обслуживания наших клиентов. Ждем от участников вовлеченности в решении задачи кейса и креативного подхода.
Анна Кабанова
Советник заместителя председателя ПСБ по операционно-финансовым вопросам корпоративного бизнеса
Международный аэропорт Шереметьево предложил участникам разработать платформу обеспечения платежей арендаторов на базе технологии распределенных реестров и смарт-контрактов.
Наш кейс посвящен использованию технологий распределенных реестров для обеспечения цифровизации процесса взаимоотношений Международного аэропорта Шереметьево с арендаторами.
Использование данной сквозной технологии позволит совершить качественный скачок в эффективности взаимодействия с нашими бизнес-партнерами. Наша цель не только получить прорывные идеи для реализации высокотехнологичных продуктов и сервисов, но и совместно поработать над решениями с молодыми, амбициозными командами, которые мы рассматриваем, как возможных потенциальных сотрудников или исполнителей. Мы, как компания активно развивающая современные технологии, видим в этом взаимодействии одну из точек роста, позволяющих нам оставаться одним из лидеров отрасли в части развития IT услуг аэропорта для широкого спектра наших клиентов.
ДмитрийИльин
АО «Международный аэропорт Шереметьево»Заместитель генерального директора по ИТ
Министерство финансов Республики Карелия ожидает от участников разработки аналитической системы для прогнозирования регионального бюджета.
Наше кейсовое задание – не совсем типичное для конкурса и не подразумевает каких-то платформенных решений для непосредственного взаимодействия конечных потребителей – граждан с системой.
Проблематика несколько шире. С учетом, во-первых, взгляда со стороны, а, во-вторых, качественной аналитике участников, основанной на данных, хотелось бы найти «узкие места» в традиционных методах бюджетного прогнозирования. Ждем от участников новых идей и подходов, которые можно было бы применить на практике.
Общий призовой фонд хакатона — 4,5 миллиона рублей. После победы в тематическом хакатоне команды выйдут в финал, где решат задачи от государственных учреждений и компаний. Лучшие проекты будут внедрены и реализованы.
Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/
Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Генеральный партнер конкурса — Госкорпорация «Росатом». Официальные партнеры — «Транспортные инновации Москвы», Accenture и ВТБ. Среди партнеров конкурса также ПАО «Ростелеком», ПАО «Промсвязьбанк», Международный аэропорт Шереметьево, Baring Vostok, Министерство финансов РФ, Министерств финансов Республики Карелия, Balance Platform. Технологический партнёр — Mail.ru Group. Информационными партнерами конкурса выступают Общественное телевидение России, Российская газета, «Интерфакс», оператор наружной рекламы Gallery, информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», телеканал «МИР 24», телеканал «Наука», телеканал 360, информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания Rusbase, «Телеспутник», «Вести Подмосковья», портал Jobsora и другие.
Информационная справка:
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.
АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 26 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», конкурс «Лидеры России. Политика», всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», конкурс «Твой ход», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Большая перемена», всероссийский проект «Время карьеры», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «ТопБЛОГ», проект «Профстажировки 2.0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв», профессиональный конкурс «Учитель будущего», всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года», всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение Ворлдскиллс Россия, благотворительный проект «Мечтай со мной», всероссийский конкурс «Лига вожатых», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», «Национальная технологическая олимпиада Junior», проект «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту» и платформа «Другое дело».
В рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей» в феврале 2019 года создан образовательный центр – Мастерская управления «Сенеж». Он призван формировать генерацию активных граждан, в том числе компетентных государственных служащих, прошедших современную профессиональную подготовку и объединенных ценностью ответственного служения стране и обществу. Обучение в нем проходят участники проектов и конкурсов платформы, активная молодежь, а также управленцы и государственные служащие. Мастерская выступает площадкой для проведения различных образовательных и молодежных форумов, в том числе форума «Территория смыслов».
В рамках АНО «Россия – страна возможностей» в августе 2020 года создан центр оценки компетенций – Департамент методологии и оценки. Задачами центра является разработка и внедрение собственных инструментов оценки управленческих и деловых компетенций во все конкурсы и проекты АНО РСВ и партнеров, создание и поддержка центров компетенций в университетах, проведение оценки, организация обучения и подготовки кадров для деятельности центров компетенций.
Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) была создана в 2006 году и на сегодняшний день объединяет более 100 игроков рынка электронных коммуникаций. В задачи РАЭК входит экспертиза, стандартизация и развитие интернет-технологий, взаимодействие с государственными органами управления, формирование отраслевых позиций, отстаивание интересов интернет-бизнеса, поддержка проектов в отраслевом образовании и науке, развитие профессиональных компетенций специалистов в сфере интернет-технологий и многое другое.